Bạn đang tìm quyển sách Quản Lý Chiến Lược định dạng PDF trên Google. Bạn không tìm thấy thông tin mình đang tìm kiếm. Dưới đây là thông tin mà bạn cần do sachvang.org thu thập được

Sách Quản Lý Chiến Lược viết về chủ đề Sách Quản Lý – Kinh Doanh có Kích Thước
là

20.5 x 13 cm

và Năm Xuất Bản
là

2020

Bạn đang xem: Quản Lý Chiến Lược PDF

Thông tin về sách

Tải sách Quản Lý Chiến Lược PDF mới nhất

Tải sách Quản Lý Chiến Lược PDF ngay tại đây

TẢI SÁCH NGAY

Giới thiệu sách Quản Lý Chiến Lược

Quản Lý Chiến Lược

Lịch sử không bao giờ lặp lại nên nếu cứ “học tập lại những điều xảy ra trong lịch sử” là đồng nghĩa với việc đưa mình vào vòng nguy hiểm. Hơn nữa, có nhiều sự việc không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Tuy nhiên, tất cả chúng ta thường không nhìn nhận rằng mọi thứ xảy ra theo tính tất yếu. Giá trị đích thực của việc học từ lịch sử là trong một tình huống sẽ xảy ra rất nhiều việc, sẽ có nhiều chiến lược có hiệu quả tương ứng với những tình huống đó. Cuốn sách này là một tài liệu quản lý chiến lược giới thiệu những khái niệm chiến lược đã xuất hiện trong suốt 100 năm từ đầu thế kỷ 20 đến nay, cùng với nền tảng của chúng. Từ một chiến lược quản lý cổ điển được nhiều công ty Nhật Bản áp dụng, đến việc giới thiệu những chiến lược mới nhất được sinh ra trong môi trường kinh doanh thay đổi mạnh mẽ của thế kỷ 21, độc giả sẽ có cái nhìn sâu sắc hơn về dòng chảy của lịch sử kinh doanh.

Chiến lược kinh doanh là chọn một “thị trường có lợi nhuận” và có một “vị trí có lợi thế” ở thị trường đó (định vị). Trường phái định vị cho rằng nên tăng cường sự kết hợp giữa con người với tổ chức. Để leo nên ngọn núi quản lý tốt nhất, bạn nên chọn một ngọn núi thích hợp và tìm một con đường dễ leo. Công ty hoặc tổ chức của bạn hiện đang ở đâu trong toàn bộ lịch sử của chiến lược kinh doanh rộng lớn này? Trong môi trường kinh doanh nào và loại định vị bạn nhắm đến là gì? Những kỹ năng nào bạn sẽ phát triển ở đó? Và điều này có mang lại hiệu quả không?

Quản Lý Chiến Lược sẽ giúp bạn xem xét tình huống của chính công ty mình một cách nghiêm túc và xem xét loại “chiến lược” và “cách xây dựng” từ bây giờ. Nhưng với tình hình hiện tại, không có nhiều thời gian để suy nghĩ cẩn thận. Thời đại ngày nay yêu cầu không phải là thực hiện thử nghiệm, mà là thử và sai với tốc độ cao. Hãy chọn một lý thuyết chiến lược phù hợp với tình hình và khả năng của bạn, cải thiện nó và sử dụng như một kỹ năng cần thiết của công ty bạn.

Không quan trọng bạn bắt đầu từ đâu, mà tốt hơn hết là hãy bắt tay vào phân tích đối thủ cạnh tranh và điểm chuẩn cạnh tranh chứ không phải là đi phân tích thị trường. Nếu như hiện tại công ty của bạn kém hơn những đối thủ cạnh tranh hàng đầu về “năng lực kinh doanh” và “khả năng phân phối”, hãy nhanh chóng cải thiện hết những điểm kém ấy. Hãy tìm hiểu một cách nghiêm túc xem “thị trường đó như thế nào”.

Làm thế nào để công ty có thể xây dựng một lợi thế bền vững? Chính sức mạnh hành động và tư thế là những giá trị của sự cạnh tranh.

Cuốn sách được trình bày theo thứ tự thời gian và được lồng ghép những cuộc đối thoại giả tưởng giữa các nhân vật vĩ đại giúp chúng ta hiểu rõ bối cảnh và truyền đạt những suy nghĩ của họ một cách cụ thể nhất.

Quản Lý Chiến Lược như một bản đánh giá dành cho những người đã nghiên cứu về kinh doanh và quản lý cho đến nay, và là một hướng dẫn hữu ích dành cho những người đã và đang bắt đầu với việc kinh doanh…
 
Các bài viết liên quan:

Những Cuốn Sách Thay Đổi Tư Duy Làm Giàu Trước Tuổi 40 Không Nên Bỏ Lỡ

5 Cuốn Sách Cẩm Nang Kinh Doanh Nổi Tiếng Đến Từ Đại Học Havard​

Mua sách Quản Lý Chiến Lược ở đâu

Theo sachvang.org cập nhật ngày 3/09/2024, sách Quản Lý Chiến Lược được bán với giá 147.030đ. Bạn có thể mua tại đây để ủng hộ tác giả.

Tìm kiếm liên quan

Download Quản Lý Chiến Lược PDF

Quản Lý Chiến Lược MOBI

Quản Lý Chiến Lược Sách Quản Lý – Kinh Doanh PDF

Quản Lý Chiến Lược EPUB

Quản Lý Chiến Lược full

Quản Lý Chiến Lược đọc online

[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]

Quản lý chiến lược

Quản lý – Lý do

mitani là gì

Quản lý chiến lược

Lịch sử không bao giờ lặp lại chính nó, vì vậy “nghiên cứu những gì đã xảy ra trong lịch sử” tương đương với việc tự đặt mình vào tình trạng nguy hiểm. Ngoài ra, nhiều điều không ngẫu nhiên xảy ra. Tuy nhiên, tất cả chúng ta thường không chấp nhận rằng mọi thứ xảy ra không cần thiết. Giá trị thực sự của việc học từ lịch sử là trong những tình huống xảy ra sự việc, có nhiều chiến lược phù hợp với những tình huống đó. Cuốn sách này là một tài liệu quản lý chiến lược trình bày các khái niệm chiến lược đã xuất hiện trong hơn 100 năm qua từ đầu thế kỷ 20 đến nay, cùng với những khái niệm cơ bản của chúng. Từ các chiến lược quản lý cổ điển của nhiều công ty Nhật Bản đến việc giới thiệu các chiến lược mới nhất đang nổi lên trong môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng của thế kỷ 21, độc giả sẽ hiểu sâu hơn về hành trình lịch sử của công ty.

Một trong những chiến lược kinh doanh là chọn “thị trường sinh lời” và chiếm “vị trí thuận lợi” trên thị trường đó (định vị). Trường phái định vị cho rằng cần cải thiện mối quan hệ giữa con người và tổ chức. Để leo núi với sự quản lý tốt nhất, bạn phải chọn một ngọn núi phù hợp và tìm một con đường leo núi dễ dàng. Công ty hoặc tổ chức của bạn hiện đang ở đâu trong câu chuyện tổng thể của chiến lược kinh doanh toàn diện này? Bạn đang nhắm đến môi trường kinh doanh và định vị nào? Bạn sẽ phát triển những kỹ năng gì ở đó? Thành công?

Quản lý chiến lược Điều này sẽ giúp bạn nhìn nhận tình hình công ty một cách nghiêm túc và suy nghĩ về “chiến lược” và “cách xây dựng từ bây giờ”. Nhưng với tình hình hiện tại, không có nhiều thời gian để cân nhắc kỹ lưỡng. Ngày nay, thử nghiệm không còn cần thiết nữa mà thay vào đó là thử và sai tốc độ cao. Chọn một lý thuyết chiến lược phù hợp với hoàn cảnh và kỹ năng của bạn, tinh chỉnh nó và sử dụng nó như một năng lực cốt lõi của doanh nghiệp bạn.

Bất cứ nơi nào bạn bắt đầu, tốt hơn là nên bắt đầu với phân tích cạnh tranh và đo điểm chuẩn hơn là phân tích thị trường. Nếu công ty của bạn hiện đang thua các đối thủ lớn về “năng lực kinh doanh” và “năng lực bán hàng”, hãy sửa ngay những điểm yếu này. Hãy nghiêm túc nhìn lại “thị trường đang hoạt động như thế nào”.

Làm thế nào một công ty có thể xây dựng một lợi thế bền vững? Năng lượng và tư thế là giá trị cạnh tranh.

Cuốn sách được trình bày theo trình tự thời gian và bao gồm những đoạn hội thoại hư cấu giữa các nhân vật chính giúp chúng ta hiểu được bối cảnh và truyền tải suy nghĩ của họ một cách cụ thể nhất.

Quản lý chiến lược như một bài đánh giá cho những ai đã học về kinh doanh và quản lý từ trước đến nay, và như một cẩm nang hữu ích cho những ai đã và sẽ khởi nghiệp …

Bài viết liên quan:

• Sách Thay Đổi Tư Duy Để Làm Giàu Trước Tuổi 40 Đừng Bỏ Qua

• 5 Cẩm nang Kinh doanh Nổi tiếng của Đại học Harvard

147.030 đồng
Kích thước

20,5x13cm

năm phát hành

Năm 2020

năm phát hành

Năm 2020

Biên tập viên

Công nghiệp và Thương mại

số trang

448

trải ra

Dịu dàng

[/su_spoiler]