Bạn đang tìm quyển sách Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota định dạng PDF trên Google. Bạn không tìm thấy thông tin mình đang tìm kiếm. Dưới đây là thông tin mà bạn cần do sachvang.org thu thập được
Sách Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota viết về chủ đề Sách Quản Lý – Kinh Doanh có Năm Xuất Bản
là
2019
và Kích Thước
là
15 x 23 cm
Bạn đang xem: Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota PDF
Thông tin về sách
|
Năm Xuất Bản |
2019 |
|
Kích Thước |
15 x 23 cm |
|
Kích Thước |
15 x 23 cm |
|
Số Trang |
179 |
|
Nhà Xuất bản |
Phụ Nữ |
|
Bìa |
Mềm |
Tải sách Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota PDF mới nhất
Tải sách Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota PDF ngay tại đây
Giới thiệu sách Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota
Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota
Số lượng ô tô bán ra của Toyota nhiều nhất trên thế giới. Ba năm liên tiếp đạt mức lợi nhuận ròng cao nhất trong lịch sử và có tới trên 330000 nhân viên (số liệu năm 2014-2016).
Có một điều mà Toyota – nhà sản xuất ô tô số 1 thế giới luôn coi trọng hàng đầu đó là… xây dựng công xưởng vững mạnh. Tuy nhiên, yếu tố cần thiết để có một công xưởng vững mạnh không phải là chỉ đào tạo một nhà lãnh đạo xuất sắc duy nhất. Toyota coi trọng đào tạo những lãnh đạo ưu tú (số nhiều).
Ở Toyota, những thế hệ cấp trên kế tiếp sẽ kế thừa những bí quyết đào tạo của các thế hệ lãnh đạo trước đó.
Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota tổng hợp những bí quyết đào tạo con người và bồi dưỡng lãnh đạo của Toyota, lý giải lý do vì sao Toyota không cần một lãnh đạo xuất chúng nhưng vẫn trở thành công ty hàng đầu thế giới.
Ở Toyota, để trở thành lãnh đạo cấp cao, người lãnh đạo buộc phải có năng lực cao trong giải quyết vấn đề định hướng mục tiêu và đào tạo được lớp quản lý kế cận cho tương lai ngay tại chính nơi mình làm việc.
Đối với công ty có quy mô nhỏ, người lãnh đạo công ty đó chỉ cần là giám đốc hay một vài quản lý cao cấp là đủ. Tuy nhiên, làm thế nào để công ty đi vào quỹ đạo và phát triển bền vững? Nếu tất cả chỉ nằm trong tay một người lãnh đạo, có thể công ty đó vẫn vận hành được nhưng sẽ chỉ phát triển được tới một giới hạn nhất định. Chính vì vậy, để liên tục phát triển công ty lớn mạnh, việc đào tạo người quản lý ở cấp bộ phận là rất quan trọng.
Các bài viết liên quan:
11 Quyển Sách Kinh Doanh Nên Đọc Ít Nhất Một Lần Nếu Muốn Khởi Nghiệp Thành Công
5 Cuốn Sách Cẩm Nang Kinh Doanh Nổi Tiếng Đến Từ Đại Học Havard
Newshop xin hân hạnh giới thiệu đến quý bạn đọc!
Mua sách Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota ở đâu
Theo sachvang.org cập nhật ngày 3/09/2024, sách Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota được bán với giá 82.720đ. Bạn có thể mua tại đây để ủng hộ tác giả.
Tìm kiếm liên quan
Download Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota PDF
Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota MOBI
Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota Sách Quản Lý – Kinh Doanh PDF
Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota EPUB
Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota full
Nghệ Thuật Đào Tạo Cấp Quản Lý Của Toyota đọc online
[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]
Tài liệu Đào tạo Quản lý Toyota Số
Quản lý – Lý do
| công ty triển lãm |
biên tập viên nữ |
| nhà văn |
Giải pháp OJT |
| năm phát hành |
vào năm 2019 |
| Kích thước |
15x23cm |
| số trang |
179 |
| Biên tập viên |
Người đàn bà |
| trải ra |
Dịu dàng |
Giải pháp OJT
Tài liệu Đào tạo Quản lý Toyota Số
Toyota bán nhiều xe nhất trên thế giới. Nó đạt lợi nhuận ròng cao nhất trong lịch sử trong ba năm liên tiếp và hơn 330.000 nhân viên (số liệu 2014-2016).
Một điều Toyota luôn nhấn mạnh – không. 1 thế giới – là … xây dựng một công xưởng hùng mạnh. Nhưng điều cần thiết cho một nhà máy mạnh không chỉ là sự hình thành của những nhà lãnh đạo phi thường. Toyota rất coi trọng việc đào tạo điều hành viên ưu tú (số nhiều).
Tại Toyota, thế hệ quản lý tiếp theo sẽ kế thừa những kiến thức đào tạo từ thế hệ quản lý đi trước.
Tài liệu Đào tạo Quản lý Toyota Số Tóm tắt các mẹo của Toyota để phát triển con người và khả năng lãnh đạo và giải thích tại sao Toyota không cần những nhà lãnh đạo vĩ đại để trở thành nhà lãnh đạo thế giới.
Để trở thành một nhà lãnh đạo tại Toyota, một nhà lãnh đạo phải có kỹ năng giải quyết vấn đề cấp cao và đào tạo thế hệ lãnh đạo tiếp theo ngay tại nơi họ làm việc vì tương lai.
Đối với các công ty nhỏ, người đứng đầu công ty chỉ nên là giám đốc hoặc một vài quản lý cấp cao. Nhưng làm thế nào để một công ty đi vào quỹ đạo và phát triển bền vững? Nếu mọi thứ nằm trong tay của một nhà điều hành, công ty vẫn có thể hoạt động, nhưng nó sẽ chỉ phát triển cho đến nay. Vì vậy, để phát triển bền vững một công ty vững mạnh, việc đào tạo đội ngũ lãnh đạo cấp phòng là vô cùng quan trọng.
Bài viết liên quan:
-
11 Cuốn Sách Kinh Doanh Bạn Nên Đọc Ít Nhất Một Lần Nếu Bạn Muốn Khởi Nghiệp Thành Công
- 5 Cẩm nang Kinh doanh Nổi tiếng của Đại học Harvard
Newshop rất vui được giới thiệu cùng bạn đọc!
82.720 VND
năm phát hành
vào năm 2019
Kích thước
15x23cm
Kích thước
15x23cm
số trang
179
Biên tập viên
Người đàn bà
trải ra
Dịu dàng
[/su_spoiler]
