Bạn đang tìm quyển sách Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành định dạng PDF trên Google. Bạn không tìm thấy thông tin mình đang tìm kiếm. Dưới đây là thông tin mà bạn cần do sachvang.org thu thập được

Sách Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành viết về chủ đề Sách Kinh Tế & Tài Chính có Năm Xuất Bản
là

2020

và Nhà Xuất bản
là

Công Thương

Bạn đang xem: Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành PDF

Thông tin về sách

Tải sách Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành PDF mới nhất

Tải sách Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành PDF ngay tại đây

TẢI SÁCH NGAY

Giới thiệu sách Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành

Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành 

Chúng ta đang sống giữa cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 với vô số cơ hội và thách thức. Các doanh nghiệp buộc phải tiến hành chuyển đổi số để sống sót trong cuộc cạnh tranh. Ngoài ra, họ còn phải đối mặt với những thử thách mới liên quan đến văn hóa doanh nghiệp khi các thế hệ trẻ trưởng thành trong thời đại kỹ thuật số bước chân vào chốn công sở. Những nhân viên trẻ này có những kỳ vọng rất khác về các nhà quản lý, lãnh đạo cũng như về môi trường làm việc. Họ muốn được phát triển bản thân, được thỏa sức sáng tạo, nhưng quan trọng hơn, họ muốn chắc chắn rằng mình có thể đặt niềm tin vào cấp quản lý và lãnh đạo.

Trong doanh nghiệp, nhân viên ở mọi cấp bậc đều lo lắng về sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ thông tin và truyền thông (ICT). Họ phải học cách thích nghi với các công nghệ mới cùng những ứng dụng của chúng trong phương pháp làm việc. Nhân viên nhận thức được rằng cuộc chuyển đổi số vừa mang đến cho doanh nghiệp nhiều tiềm năng phát triển, vừa có thể gây ra sự xáo trộn đáng lo ngại. Hơn bao giờ hết, các nhà quản lý và lãnh đạo phải là kim chỉ nam dẫn dắt nhân viên qua cơn bão của sự thay đổi.

Để đáp ứng được nhu cầu và kỳ vọng của nhân viên cũng như xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp vững mạnh giữa kỷ nguyên số, các nhà lãnh đạo, quản lý cần lan tỏa sự thiện chí trong mọi cấp bậc của doanh nghiệp. Thiện chí tức là chân thành quan tâm đến người khác, mong họ được an vui và hạnh phúc. Do đó, nhà quản lý có thiện chí phải luôn hướng tới mục tiêu cuối cùng: đem lại hạnh phúc cho nhân viên.

Tuy nhiên, trên thực tế, chúng ta vẫn bắt gặp những phong cách quản lý không những không tạo được động lực cho nhân viên và nâng cao hiệu quả làm việc, mà còn khiến những hành vi xấu lan rộng trong doanh nghiệp. Đó là những nhà quản lý vị kỷ luôn tìm cách mưu lợi cho bản thân mình bất chấp việc gây ra hệ quả tiêu cực cho nhân viên và công ty. Các nhà lãnh đạo, quản lý phải làm gương cho cấp dưới. Nếu tấm gương không sáng thì nền văn hóa doanh nghiệp khó có thể vững mạnh.

Vậy phải làm gì để thay đổi hiện trạng này? Câu trả lời nằm trong bộ sách gồm hai cuốn có tựa đề: Quản lý bằng thiện chí. Trong cuốn thứ nhất, các tác giả đưa ra định nghĩa về sự thiện chí cùng các nguyên tắc để xây dựng nền văn hóa thiện chí trong doanh nghiệp. Họ cũng chỉ ra rằng những sai lầm trong công tác quản lý và xây dựng cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp đã tạo điều kiện cho các hành vi xấu phát triển. Trong cuốn thứ hai, các tác giả giới thiệu những phương pháp thực hành hiệu quả để giúp nhà quản lý phát triển nền văn hóa thiện chí trong doanh nghiệp.

Bài học quan trọng rút ra từ bộ sách này là: các nhà lãnh đạo, quản lý cần gương mẫu, nói đi đôi với làm để tạo được niềm tin nơi nhân viên và lan truyền sự tử tế, thiện chí trong doanh nghiệp. Bởi đó không phải một lựa chọn mà là điều kiện tiên quyết để thành công.
 

Nhà sách Newshop xin hân hạnh giới thiệu đến bạn đọc!

Jack Ma – Nghệ Thuật Xây Dựng Và Lãnh Đạo Tập Đoàn

Nghệ Thuật Đàm Phán (Donald Trump)

Bí Quyết Thành Công Của Bill Gates

Mua sách Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành ở đâu

Theo sachvang.org cập nhật ngày 3/09/2024, sách Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành được bán với giá 75.650đ. Bạn có thể mua tại đây để ủng hộ tác giả.

Tìm kiếm liên quan

Download Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành PDF

Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành MOBI

Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành Sách Kinh Tế & Tài Chính PDF

Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành EPUB

Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành full

Quản Lý Bằng Thiện Chí – Thực Hành đọc online

[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]

Quản lý thiện chí – Thực hành

Sách về kinh tế và tài chính

Yves Desjaques

Quản lý thiện chí – Thực hành

Chúng ta đang sống giữa cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 với nhiều cơ hội và thách thức. Các công ty bắt buộc phải thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số để cạnh tranh. Ngoài ra, họ sẽ phải đối mặt với những thách thức của một nền văn hóa doanh nghiệp mới khi những người trẻ, trưởng thành trong thời đại kỹ thuật số bước vào môi trường làm việc. Những nhân viên trẻ này có những kỳ vọng rất khác biệt với các nhà quản lý, lãnh đạo và môi trường làm việc. Họ muốn phát triển hơn nữa, chắp cánh cho sự sáng tạo của mình, nhưng trên hết họ muốn chắc chắn rằng họ có thể tin tưởng vào sự quản lý và lãnh đạo.

Trong các công ty, nhân viên ở tất cả các cấp đều quan tâm đến sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ thông tin và truyền thông (ICT). Họ phải học cách thích nghi với các công nghệ mới và ứng dụng của chúng trong các phương pháp làm việc. Các nhân viên nhận ra rằng chuyển đổi kỹ thuật số mang lại cho các công ty tiềm năng tăng trưởng rất lớn và có thể gây ra sự gián đoạn đáng lo ngại. Hơn bao giờ hết, các nhà quản lý và lãnh đạo cần hướng dẫn nhân viên vượt qua cơn bão thay đổi.

Để đáp ứng nhu cầu và kỳ vọng của nhân viên cũng như xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ trong thời đại kỹ thuật số, các nhà lãnh đạo và quản lý cần lan tỏa thiện chí ở tất cả các cấp của tổ chức. Thiện chí có nghĩa là thật lòng quan tâm đến người khác, mong họ bình an và hạnh phúc. Vì vậy, một nhà quản lý nhân hậu cần luôn nỗ lực để đạt được mục tiêu cuối cùng: mang lại hạnh phúc cho nhân viên.

Nhưng trên thực tế, chúng ta vẫn nhận thấy những phong cách lãnh đạo không những không tạo được động lực cho nhân viên và tăng hiệu quả công việc mà còn khiến những hành vi xấu lan rộng ra toàn công ty. Họ là những nhà quản lý ích kỷ, bất chấp những hậu quả tiêu cực đối với nhân viên và công ty, họ luôn cố gắng tạo ra lợi nhuận. Người lãnh đạo, quản lý phải làm gương cho cấp dưới. Trừ khi những tấm gương tốt, văn hóa công ty khó có thể mạnh.

Vậy có thể làm gì để thay đổi hiện trạng này? Câu trả lời nằm trong bộ sách hai tập mang tên: Quản lý thiện chí. Trong cuốn sách đầu tiên, tác giả đưa ra định nghĩa về thiện chí và các nguyên tắc xây dựng văn hóa thiện chí trong kinh doanh. Họ cũng chỉ ra rằng những thất bại trong lãnh đạo và trong việc thiết kế cơ cấu tổ chức của một công ty tạo điều kiện cho những hành vi xấu phát triển. Trong cuốn sách thứ hai, các tác giả trình bày những cách làm hiệu quả giúp các nhà quản lý phát triển văn hóa thiện chí trong tổ chức của họ.

Một bài học quan trọng từ bộ sách này là các nhà lãnh đạo và quản lý phải lãnh đạo, nói và hành động bằng gương để khơi dậy niềm tin trong nhân viên và lan tỏa lòng tốt và thiện chí tại nơi làm việc. Bởi vì nó không phải là một lựa chọn, nhưng là điều kiện tiên quyết để thành công.

Livraria Newsshop rất vui được giới thiệu đến quý độc giả!

• Jack Ma – Nghệ thuật xây dựng và dẫn đầu nhóm

• Nghệ thuật đàm phán (Donald Trump)

• Bí quyết thành công của Bill Gates

75.650 VND
năm phát hành

Năm 2020

Biên tập viên

Công nghiệp và Thương mại

Biên tập viên

Công nghiệp và Thương mại

số trang

244

trải ra

Dịu dàng

Kích thước

13×20,5cm

[/su_spoiler]