Bạn đang tìm quyển sách Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID định dạng PDF trên Google. Bạn không tìm thấy thông tin mình đang tìm kiếm. Dưới đây là thông tin mà bạn cần do sachvang.org thu thập được

Sách Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID viết về chủ đề Sách Quản Lý – Kinh Doanh có Năm Xuất Bản
là

2021

và Kích Thước
là

13×20.5cm

Bạn đang xem: Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID PDF

Thông tin về sách

Tải sách Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID PDF mới nhất

Tải sách Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID PDF ngay tại đây

TẢI SÁCH NGAY

Giới thiệu sách Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID

Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID 

Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng được viết dựa trên nền tảng hỗ trợ các doanh nghiệp và nhà quản lý muốn thay đổi mô hình kinh doanh sau đại dịch Covid nhưng chưa biết làm cái gì và làm như thế nào để bắt đầu quá trình thay đổi.

Quá trình thay đổi mô hình kinh doanh theo quan điểm của tác giả thường bắt đầu từ tối ưu hóa sản phẩm đem lại giá trị cho khách hàng, gia tăng nội lực của doanh nghiệp, rồi đến phát triển, gia tăng khách hàng mới và khách hàng trung thành, từ đó tăng doanh số và lợi nhuận. Cuối cùng là gắn kết nhân viên – nâng cao năng lực và động lực làm việc cho đội ngũ để phát triển lên tầm cao hơn.

Nội dung cuốn sách được chia làm ba phần gắn với ba mục tiêu của quá trình thay đổi, điều chỉnh mô hình kinh doanh tối ưu:
– Phần 1: Mô hình tối ưu hóa sản phẩm
– Phần 2: Mô hình tối ưu hóa khách hàng
– Phần 3: Mô hình tối ưu hóa nhân viên.

Phương pháp viết cuốn sách: Cuốn sách được tác giả nghiên cứu các mô hình học thuật, tổng kết thực tiễn và đưa ra các giải pháp gợi mở để áp dụng. Cuốn sách được viết theo ba bước sau:

• Bước 1: Dựa vào các mô hình chuẩn mực mang tính học thuật cao
• Bước 2: Giải thích mô hình dễ hiểu nhất và ví dụ minh họa cho độc giả
• Bước 3: Gợi ý giải pháp và đưa ra gợi ý áp dụng vào các tình huống thực tiễn của doanh nghiệp cùng các kinh nghiệm điều hành và tư vấn kinh doanh của tác giả trong 20 năm qua.

Mục lục:
Lời nói đầu 
PHẦN I: MÔ HÌNH TỐI ƯU HÓA SẢN PHẨM
1. Mô hình đại dương xanh 
2. Mô hình 5 cấp độ sản phẩm của Kotler
3. Mô hình ma trận BCG
4. Mô hình ma trận Ansoff
PHẦN HAI: MÔ HÌNH TỐI ƯU HÓA KHÁCH HÀNG
1. Mô hình tuyên bố giá trị khách hàng (CVP)
2. Mô hình bản đồ hành trình khách hàng
3. Mô hình khách hàng trọn đời (LTV)
4. Mô hình khả năng giới thiệu người khác (NPS)
PHẦN BA: MÔ HÌNH TỐI ƯU HÓA NHÂN VIÊN
1. Mô hình thuyết nhu cầu của Maslow 
2. Mô hình giải quyết mâu thuẫn
3. Mô hình cửa sổ Johari
4. Mô hình lãnh đạo tình huống 

Thông tin tác giả: 
Tiến sĩ Đào Xuân Khương là Chủ tịch Học viện bán lẻ và phân phối KCP. Ông được đánh giá là một trong những chuyên gia hàng đầu Việt Nam về phân phối và bán lẻ. 

Ông từng là giảng viên cộng tác tham gia giảng dạy các chương trình cử nhân, thạc sĩ của các trường đại học và viện quản trị kinh doanh lớn ở Việt Nam như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học kinh tế – Đại học Quốc gia, Viện quản trị kinh doanh FSA, Đại học FPT…

Newshop.vn luôn luôn cập nhật những đầu sách mới nhất để các khách hàng tiện theo dõi. Và để khách hàng dễ dàng hơn trong việc lựa chọn, nhà sách online chúng tôi còn chia sẻ những review của bạn đọc. Để phục vụ bạn đọc ở khắp mọi nơi, Newshop.vn thực hiện chương trình miễn phí phí vận chuyển cho những đơn hàng từ 250.000 đồng trở lên trên phạm vi toàn quốc.

Mua sách Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID ở đâu

Theo sachvang.org cập nhật ngày 4/09/2024, sách Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID được bán với giá 67.150đ. Bạn có thể mua tại đây để ủng hộ tác giả.

Tìm kiếm liên quan

Download Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID PDF

Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID MOBI

Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID Sách Quản Lý – Kinh Doanh PDF

Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID EPUB

Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID full

Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu – Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch COVID đọc online

[su_spoiler title=”Tìm hiểu thêm” open=”no” style=”default” icon=”plus” anchor=”” anchor_in_url=”no” class=””]

Mô hình kinh doanh lý tưởng – công cụ và ứng dụng: giải pháp cho các công ty cần thay đổi sau đại dịch COVID-19

Quản lý – Lý do

Cung cấp bởi Xuân Khương

Mô hình kinh doanh lý tưởng – công cụ và ứng dụng: giải pháp cho các công ty cần thay đổi sau đại dịch COVID-19

Các mô hình kinh doanh tốt nhất – công cụ và ứng dụng Được viết với sự hỗ trợ của các công ty và nhà quản lý muốn thay đổi mô hình kinh doanh sau đại dịch Covid, nhưng không biết phải làm gì và bắt đầu quá trình thay đổi như thế nào.

Theo quan điểm của tác giả, quá trình thay đổi mô hình kinh doanh thường bắt đầu bằng việc tối ưu hóa các sản phẩm gia tăng giá trị cho khách hàng, gia tăng nội lực của công ty, sau đó phát triển, tăng thêm khách hàng mới và tạo ra khách hàng trung thành mới, làm tăng doanh số và lợi nhuận. Cuối cùng, Sự gắn kết của Nhân viên – Tăng khả năng và động lực phát triển của nhóm lên một cấp độ cao hơn.

Nội dung của cuốn sách này được chia thành ba phần liên quan đến ba mục tiêu của quá trình thay đổi và thích ứng với một mô hình kinh doanh lý tưởng:
– Phần 1: Mô hình tối ưu hóa sản phẩm
– Phần 2: Mô hình tối ưu hóa khách hàng
– Phần 3: Mô hình tối ưu hóa nhân viên.

Phương pháp viết sách: Tác giả xem xét mô hình học thuật, tổng kết thực tiễn và đề xuất các giải pháp ứng dụng. Cuốn sách này được viết trong ba giai đoạn:

• Bước 1: Dựa trên các tiêu chuẩn học thuật cao
• Bước 2: Giải thích mô hình dễ hiểu nhất và ví dụ minh họa cho người đọc
• Bước 3: Đề xuất giải pháp và đưa ra các đề xuất để ứng dụng vào các tình huống kinh doanh thực tế, cùng với kinh nghiệm tư vấn và kinh doanh hơn 20 năm qua của tác giả.

Nội dung:

lời tựa
PHẦN I: MÔ HÌNH TỐI ƯU HÓA SẢN PHẨM
1. Mô hình Đại dương xanh
2. Mẫu sản phẩm Kotler 5 ply
3. Mô hình ma trận BCG.
4. Mô hình ma trận Ansoff
PHẦN THỨ HAI: MÔ HÌNH TỐI ƯU HÓA KHÁCH HÀNG
1. Mô hình Đề xuất Giá trị Khách hàng (PVC).
2. Mẫu bản đồ du lịch của người dùng
3. Mô hình Khách hàng Trọn đời (LTV).
4. Mô hình khuyến nghị (NPS)
PHẦN THỨ BA: MÔ HÌNH TỐI ƯU HÓA NHÂN VIÊN
1. Mô hình lý thuyết nhu cầu của Maslow
2. Mô hình giải quyết xung đột
3. Mẫu cửa sổ Johari
4. Mô hình lãnh đạo tình huống

Thông tin tác giả:

dr. Đào Xuân Khương là Hiệu trưởng Học viện Bán lẻ và Phân phối KCP. Ông được coi là một trong những chuyên gia bán hàng và bán lẻ hàng đầu Việt Nam.

Ông từng là trợ giảng, từng tham gia giảng dạy các chương trình Cử nhân và Thạc sĩ tại các trường Đại học và Học viện Kinh doanh hàng đầu Việt Nam như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Kinh tế Quốc dân – Đại học Quốc gia, Chuyên gia, Viện Quản trị Kinh doanh FSA, Đại học FPT. .

Newshop.vn luôn cập nhật những đầu sách mới nhất để quý khách hàng tiện theo dõi. Và để giúp khách hàng lựa chọn dễ dàng hơn, hiệu sách trực tuyến Chúng tôi cũng chia sẻ ý kiến ​​từ độc giả của chúng tôi. Để phục vụ bạn đọc khắp mọi nơi, Newsshop.vn đang triển khai chương trình miễn phí vận chuyển toàn quốc cho đơn hàng từ 250.000đ trở lên.

67.150 đ
năm phát hành

vào năm 2021

Kích thước

13×20,5cm

Kích thước

13×20,5cm

Biên tập viên

Công nghiệp và Thương mại

số trang

176

trải ra

Dịu dàng

[/su_spoiler]